In deze video hoort u meer over de de debriefsessies voor de medische staf .
Els Demesmaeker
In deze video hoort u meer over de de debriefsessies voor de medische staf .
Waar zit jij ? In deze cultuurschock zitten we allen op aan andere plaats. Daarover het gesprek aangaan houdt de verbinding in stand. Hoe doe je dat ?
Softwarebedrijf Mediagenix, één van de sterkst groeiende Belgische bedrijven, legde de voorbije jaren een weg af in hun evolutie naar zelforganiserend werken. Mireille Coudron, VP People zet daarvoor in op een cultuur van kwetsbaar en bewust leiderschap. We gingen op de koffie bij Mireille en we delen graag over de weg, de hobbels en de inzichten..
In deze crisis kampen veel mensen met angst. In deze video krijgt je inzicht hoe angst werkt hoe je terug naar meer rust en vertrouwen kan gaan.
If you consider to have strategy days with your team, and you wonder it it's the time worth investing in building connection first, the answer is YES. I'll give you some good reasons why , illustrated by the case of Board of Innovation.
Sta je voor een keuze of moeilijke situatie in je loopbaan of je werk? Wil je met meer energie je rol opnemen? Via loopbaanopstellingen en oefeningen krijg je inzicht in wat er speelt op onbewust niveau in jouw situatie en wat een passende volgende stap is. Door hiernaar te kijken voel je meer ruimte om je eigen keuzes te maken
En een nieuw strategisch plan alleen is niet genoeg. Hoe groei jij als ondernemer om je onderneming te laten groeien?
Wil je een dieper inzicht krijgen in wat er speelt in je loopbaan of je werk? Wil je leven en werken vanuit je eigen bezieling ? Schrijf je in voor de workshop .
Hoe je als KMO digitaliseert en medewerkers begeleidt naar zelfsturing. Verandering slaagt best door een stapsgewijze aanpak en betrokkenheid bij je mensen. Het verhaal van Sparex door Elfriede Neels.
Verandering is het nieuwe constante. Digitaliseren, zelfsturende teams, globalisering,.. Er is nood aan wendbare organisaties waar mensen niet enkel bereid zijn mee te veranderen, maar die verandering ook dagelijks mee willen sturen. Wat zijn de psychologische wetten waarmee je best rekening houdt?
Bijna zonder dat we het beseffen ontstaan er onder invloed van het nieuwe werken meer en meer virtuele teams: teams die elkaar zelden fysiek ontmoeten, en vooral via de telefoon, Skype, e.d. met elkaar contact hebben. Maar wat doet dat juist met een team? Waar moet je oog voor hebben om ervoor te zorgen dat de teamcohesie en -productiviteit van virtuele teams minstens gelijk is aan dat van 'fysieke' teams?
Een enthousiaste deelnemer vertelt.
Na 10 jaar AMAZO was het tijd voor bezinning. Lees hier het resultaat.
De cijfers geven aan dat er meer en meer veranderingen op ons afkomen: de evolutie versnelt. Hoe ga je daar als organisatie mee om?
Om snel in te spelen op veranderingen in je bedrijfsomgeving wil je medewerkers die zich betrokken voelen bij het doel van je organisatie. Wat doe je om medewerkers dat gevoel van betrokkenheid te geven?
Niet de intelligentie van de individuen, maar de evenwichtige en zorgzame interactie tussen teamleden bepalen succes. Google onderzocht..
We lazen voor u “Organizational Change through Powerful Micro-level Interventions. The Cape Cod Model”, van NEVIS en J. MELNICK, verschenen in Organizational Development Vol.40 N° 3, 2008.